Barbara Locher-Otto
Unternehmensentwicklung
Leistungsumfang:
- Beratung
- Moderation und
Prozessbegleitung - Coaching
- Coaching in OE
- Führungskräfteentwicklung
- Lebensphasenbezogenes
Personalmanagement - Audit familiengerechte
Kommune - Vereinbarkeit
Beruf und Familie - Bedarfserhebung
- Elternzeitmanagement
- Referenzen
Beratung
„Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die Einen Schutzmauern,
die Anderen bauen Windmühlen.“ (Chinesische Weisheit)
Mit meiner Beratung unterstütze ich die Entwicklung von Zukunftsstrategien in Veränderungsprozessen.
Der Anlass bzw. die Motivation, sich auf Veränderungsprozesse einzulassen und Zukunftsstrategien zu entwickeln, ist bei den Unternehmen/Kunden unterschiedlich. Veränderungen im Markt, Anpassung von effizienten Arbeitsprozessen und Strukturen, notwendige technologische Entwicklungen spielen ebenso eine Rolle wie Führungsthemen und zeitgemäßes Personalmanagement.
Ich gehe auf das vordringliche Anliegen ein und erweitere den Blickwinkel, spreche den Analyserahmen ab, erkunde die Rahmenbedingungen, gebe externe Einschätzung zu Handlungsbedarfen und entwickele mit dem Kunden Handlungsstrategien. Die Umsetzung in konkrete Ziele und Maßnahmen, Handlungsstränge und Projekte baut darauf auf. Der Kunde ist dabei Prozesseigner, ich begleite und moderiere dabei die Prozesse, berate und gebe Inputs.
Mein Beratungsansatz greift die vorhanden Kompetenzen und Ressourcen im Unternehmen auf und fördert einen lösungsfokussierten und nachhaltigen Prozess.
Moderation und Prozessbegleitung
Moderation beinhaltet die Gestaltung der Meinungs- und Willensbildung in Gruppen, die miteinander arbeiten, lernen und leben.
Fragen sind das Werkzeug, mit dem die Kommunikation in Gang gesetzt wird. Vertrauen wird geweckt, um gemeinsames Handeln zu ermöglichen oder um sichtbar zu machen, wo die Grenzen liegen.
Moderationstechniken sind Grundlage für effektive und ergebnisorientierte Besprechungen in kleinen wie großen Gruppen und Konferenzen.
Ich moderiere Veranstaltungen, Gruppen und politische Beteiligungsprozesse in Kommunen und Landespolitik. In Unternehmen begleite ich die Führungsebene und moderiere Entscheidungsprozesse und Zukunftsstrategien.
Coaching
Menschen mit hohen Herausforderungen und Verantwortung in der Arbeitswelt, mit Wunsch nach Neuorientierungen in neuen Lebensphasen oder neuen Aufgaben erhalten Unterstützung durch Coaching.
Bei der Suche nach neuen Perspektiven, Lösungen und professionellem Feed-Back bietet Coaching wirkungsvolle Orientierung.
Im Coaching ist/wird jeder Mensch Experte für die eigenen Lösungen, als Coach bin ich Experte für den Weg zum Finden der Lösungen.
In einem vertraulichen Rahmen werden eigene Stärken hervorgeholt, Handlungskompetenz und Flexibilität entwickelt. Bei der Erarbeitung neuer Ziele werden Handlungsstrategien überprüft und Umsetzungen vorbereitet.
Coaching innerhalb von Organisationsentwicklung (OE)
Coaching innerhalb von Organisationsentwicklung (OE) und Change-Management unterstützt das Unternehmen als Lernende Organisation.
Coaching versteht sich hier als Prozessbegleitung eines Führungsteams oder einer Lenkungsgruppe in Hinblick auf die Ziel- und Strategieentwicklung.
Begleitend können Inputs zu Strukturentwicklung, Führungsstrategien und Instrumenten gegeben werden. Vernetzt mit den vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse der Beteiligten entsteht eine Tandem - Situation, in der ich als Coach die externe "Brille" mit einbringe. Der externe Blickwinkel hilft bei der Synchronisation von Prozessen und den Wirkungsanalysen.
Führungskräfteentwicklung
Für die Führung in der lernenden Organisation ist die Bereitschaft wesentlich, sich als Teil innerhalb eines Prozesses zu verstehen. Gefragt ist ein Führungsstil, der die Handlungskompetenzen des Einzelnen in seinen spezifischen Fähigkeiten fördert, sodass die gestellten Aufgaben selbständig und eigenverantwortlich bewältigt werden können.
In Zeiten hoher Veränderungsgeschwindigkeit wachsen auch die Anforderungen an Führungskräfte. Nicht nur ergebnisorientiertes Führen ist gefragt. Moderation von heterogenen altersgemischten Teams, Mediation in Konflikten, lösungsorientierte Blickwinkel, Zuversicht und Ausgeglichenheit stehen an.
Lebensphasenbezogenes Personalmanagement
In meiner Beratungsarbeit integriere und vernetze ich das Thema Vereinbarkeit Beruf und Familie mit den Ansätzen eines lebensphasenorientierten Personalmanagements.
Dazu gehören die Ansätze zu Employability/Beschäftigungsfähigkeit, Demografische Entwicklungen, Bindung und Gewinnung von Fachkräften bzw. High Potentials, Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.
Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter ist in verschiedenen Lebensphasen mehr oder weniger eingebunden in familiäre Verpflichtungen und Herausforderungen.
Dazu zählen neben der Verantwortung in Erziehung und Betreuung von Kindern und Jugendlichen ebenso die zunehmenden Herausforderungen in der Pflege von Angehörigen.
Lebensphasenbezogenes Personalmanagement erweitert den Ansatz einer Vereinbarkeit von Beruf und Familie und bezieht alle Beschäftigten mit ein. In einem umfassenden Familienbegriff werden die unterschiedlichen sozialen und partnerschaftlichen Lebensentwürfe in denen Menschen sich aufeinander beziehen und Verantwortung füreinander übernehmen einbezogen.
Mit Blick auf heutige unterschiedliche Verantwortungsgemeinschaften und Familienkonstellationen werden Lebensentwürfe und Rollenverteilungen berücksichtigt.
Die Erwerbsbeteiligung und das Bildungsniveau von Frauen sind in den vergangenen Jahren kontinuierlich gewachsen, die Rollenaufteilung in der Familie und die Ernährer(innen)funktion haben sich gewandelt. Männer wünschen Zeit für aktive Vaterschaft.
Zu lebensphasenorientiertem Personalmanagement biete ich Input zur flexiblen Gestaltung der Arbeitszeit und Arbeitsort, Alternierender Telearbeit, betrieblich unterstützter Kinderbetreuung, Familienbewusster Führungskompetenz sowie zum Aufbau von Kommunikation und Information.
Für eine wirkungsvolle Unternehmensstrategie erstelle ich eine Ist-Analyse zu betrieblichen Rahmenbedingungen und benenne Handlungsansätze. In enger Verknüpfung mit dem Kunden werden über einen Strategieworkshop Verknüpfungen mit Unternehmensstrategien vorgenommen, sowie konkrete Maßnahmen und Projekte festgelegt.
Eine Verknüpfung zu parallelen Projekten (z.B. Gesundheitsmanagement) ist im Beratungsansatz selbstverständlich.
Diese Herangehensweise trifft den Bedarf in Profit- wie Non-Profit-Unternehmen.
Audit familiengerechte Kommune
Basis meiner Beratung ist die jahrelange berufliche und persönliche Erfahrung in der Vereinbarkeit von Beruf und Familie und die zehnjährige Praxis der Auditierung nach dem audit berufundfamilie in verschiedenen Branchen.
In meiner aktuelle Praxis als Auditorin zum 
Audit Familiengerechte Kommune verbinde ich Anliegen einer lebensphasenorientierten Personalpolitik mit der Entwicklung regionaler und kommunaler Infrastruktur. Standortfaktoren für Menschen und Unternehmen sind attraktive Lebensbedingungen, Bildung und Betreuung von Kindern und zu pflegende Angehörige, demografische Entwicklungen in einer Region in Verbindung mit existenzsichernder Arbeit.
Vereinbarkeit Beruf und Familie
"Wenn Beschäftigte Eltern werden... Konzepte und Modelle betrieblich unterstützter Kinderbetreuung" Ein Leitfaden für Unternehmen, Mai 2006·
Hrsg. B/L/O Unternehmensentwicklung , Barbara Locher-Otto e.K.
Die Broschüre gibt Unternehmen wertvolle Hinweise und Informationen rund um die Möglichkeiten einer betrieblich unterstützten Kinderbetreuung. Sie gibt einen Einstieg in die vielfältigen Formen der Betreuungsangebote und zeigt Praxisbeispiele betrieblich unterstützter Lösungen auf.
"Bedarfsgerechte Kinderbetreuung - Ein Gewinn für Unternehmen und für die Region Ergebnisse einer Bedarfserhebung über Kinderbetreuungswünsche von Unternehmen und Beschäftigten", Mai 2006·
Hrsg. B/L/O Unternehmensentwicklung, Barbara Locher-Otto e.K.
Der Erfahrungsbericht und die Analyse einer Bedarfserhebung bei Beschäftigten in 31 Unternehmen in der Region Köln gibt Einblick in den Handlungsbedarf in Unternehmen. Gleichzeitig wird die notwendige Vernetzung mit Trägern und Kommunen herausgearbeitet.
Download als pdf-Datei
Gerne berate ich Sie rund um die Thematik, mehr Informationen:
Beschäftigtenbefragung / Bedarfserhebung
Elternzeitmanagement: Kind unterwegs, was nun?
"Das Dschungelbuch" Leitfaden für berufstätige Mütter und solche, die es werden wollen", Herausgegeben vom Verband berufstätiger Mütter e.V.,
Barbara Locher-Otto, Vorstandsvorsitzende, Mitglied im Redaktionsteam und Artikel, September 2006. Hrsg. Verband berufstätiger Mütter e.V.(vbm)
Eine Erwerbstätigkeit mit Kind ist wie ein Dschungel – und Orientierung bringt hier das Dschungelbuch. Herausgegeben vom Verband berufstätiger Mütter e.V., vbm macht es Mut und zeigt, das es geht: Beruf und Kinder.
Errhältlich unter 
www.berufstaetige-muetter.de
